今（2024）年「亞太暨台灣永續行動獎」頒獎典禮中，中鼎集團獲頒3金1銀，永續長何麗嫺更獲頒「頂尖永續長獎」，成為今年參加企業的大贏家，在工程界實屬難得，如此耀眼成績，究竟從何得來？
永續先行者創企業典範
於2021年上任的中鼎集團首任永續長何麗嫺接受《科技生活》雜誌暨新聞網專訪時表示，中鼎是國際級的統包工程集團，由專業經理人團隊運營，成立40餘年來，在10多個國家設有50個左右的據點，服務範疇涵括環境、煉油、石化、交通、電力、高科技設施等領域，早在2008年就關注ESG議題，並發行第一份永續報告書，是台灣工程服務業最早投入非財務資訊揭露的公司，2015年即進行溫室氣體盤查，永續行動向來走在法規及許多企業之前。
她透露，集團總裁余俊彥從很早以前就意識到，「永續議題是典範企業應該要做的事」，自她擔任集團首任永續長後，至今每個月都要向總裁報告公司永續發展之情況。
中鼎成立供應商淨零聯盟，截至目前為止全球共有200多家廠商加入，帶動上下游產業鏈共同淨零。
工程服務導入綠色設計，上下游一起淨零節能
何麗嫺解釋，其實中鼎集團所從事的是工程服務，並非高碳排事業，主要在建廠的各階段協助業主節能減排，於技術層面導入綠色設計，以全生命周期的宏觀角度為業主提供完整的淨零解決方案，使其在營運期間減少能源及碳排放，此外，還成立供應商淨零聯盟，截至目前為止全球共有200多家廠商加入，每2年召開供應商大會，藉此帶動上下游產業鏈共同淨零。
數年前，中鼎與幾個大企業一同倡議淨零排放，承諾2030年中鼎全球辦公室淨零，2050年全球所有生產據點都要淨零。她強調，中鼎集團並非因為被法規要求才做淨零減碳，之所以能夠較國內許多企業先行，有賴集團領導具有前瞻性的眼光，因此得以不畏今日國內外各式各樣的淨零永續法規制度所設下的期限。
何麗嫺：工程公司在全球淨零戰略上，扮演著不可或缺的角色，從設計、採購、建造到操作維護，一條龍的統包服務，將綠色設計導入其中。
中鼎集團與工研院合作完成南科再生水廠，為全球首座工業廢水回用至半導體製程之再生水廠。
轉型路上，人才與教育
從煉油石化起家，逐漸轉型到環境、交通、一般工業等領域，近年也跨入高科技建廠的中鼎集團，因應全球水資短缺及綠能趨勢，近年積極投入再生水、生質能、太陽光、風電等業務，在全球做綠色工程。目前承攬的工程以簽約額計，國內外各占一半，近幾年平均約1,000億。例如2022年中鼎集團與工研院合作完成南科再生水廠，為全球首座工業廢水回用至半導體製程之再生水廠，對全球水資源的循環使用具有很大的里程碑意義。
在綠色轉型的路上，相關人才非常重要。集團的全球員工約有8,000多位，透過中鼎大學的線上課程培養永續淨零所需人才，並且將永續課程列為全體員工必修。此外，若是經理級以上攻讀EMBA，公司100％全額補助，並提供16個多樣性社團供員工選擇參加，還安排心理諮商服務，緩解員工壓力，也很重視員工福利。
中鼎集團以線上的中鼎大學對內提供員工教育，其中包含6大學院、23個學系、157個專業分類，建構學習共享平台以培養專業人才，將此與職位晉升密切關聯；另中鼎之大器思維，不僅自己獨好，更致力於企業社會責任，對外開放「鼎學網」推出9大領域、42個學程的線上課程，免費提供給大眾學習，讓社會大眾皆能學習工程基礎課程，並設立「永續與淨零專區」，以彰顯集團對永續的重視，傳達中鼎淨零的策略及願景。
中鼎大學共有6大學院，1,300多堂數位課程，培訓員工技能與知識。
實踐ESG有成 3金1銀的肯定
中鼎集團看待ESG，認為G治理是根基，於是在中鼎董事會下設立企業永續發展委員會，還有專職永續長，負責擬定策略和方向，再分由各部門執行，透過這樣的方式鏈結企業核心——中鼎的核心本業是工程服務，擁有工程、智能、資源循環三大事業群及一個總管理處，涵蓋了ESG的各個面向。
「亞太暨台灣永續行動獎」由台灣永續能源研究基金會（以下簡稱TAISE）舉辦，表彰國內各界實踐聯合國17項永續發展目標（SDGs）的成果與貢獻。2024年中鼎集團獲獎纍纍，實是多年來實踐ESG的成果，包括前述的中鼎大學及鼎學網線上課程獲「SDG04優質教育」銀獎；將工業廢水及都市汙水的再生利用，拓展至高科技業的廢水再生利用、海水淡化廠等領域，獲頒「SDG06潔淨水與衛生」金獎；持續導入技術將大量廢異丙醇回收再利用，並提高應用價值，落實低碳生產、綠色製造，榮獲「SDG12負責任的消費與生產」金獎；以「iEPC智能化統包」及「DigitalTwin數位雙生」智能加值服務，結合跨領域的綠色技術和經驗，為客戶提供更完善的淨零永續解決方案。
2023年中鼎舉辦ESG計畫講習會。
期許成為地球永續的把關者
從事業部轉換跑道，擔任中鼎集團永續長的何麗嫺，投入永續工作3年，做了不少事，對內除了要定期向總裁報告，也要思考如何將永續融入各部門的作業流程，與長官們溝通，取得認同，以便讓各部門一起參與永續工作，她坦言其中困難，「只要有心，任何目標都能實現；反之，若心無所向，再簡單的事情也會變得困難」，「要聯合各部門的力量，讓大家都願意相互搭配，這才是永續長能發揮影響力的部分」。她認為「中鼎面對永續的觀念價值，是工程公司裡面很難得的」。
對外則揭露「永續報告書」、「氣候暨自然相關財務揭露報告書」和「永續影響力評價報告書」；面向社會的部分，透過中鼎教育基金會去推廣永續教育、培育人才，深化社會大眾永續認知及素養。她尤感與公私部門合作之重要。
今年榮獲「2024亞太暨台灣永續行動獎」的「頂尖永續長獎」，談及永續長這個角色讓她體會到成長與影響力，踏上永續之路，她學到的第一課就是「永續學不完」，要懂的東西太多了，諸如國內外永續規範、跨領域的專業……等，「不會有人告訴你要做什麼，而是自己得跟公司說要做什麼」，透過反思訂出具體行動策略，讓永續真正落實。向來喜歡挑戰與成長的何麗嫺，投身永續，走在創造創新自己生命價值的道路上，為公司成功綠色轉型，攜手上下游合作夥伴打造淨零供應鏈。
數年下來，中鼎集團永續轉型榮獲許多獎項的肯定，在道瓊永續指數，近3年都是全球營建工程業的第1名；在標普永續年鑑上，連續2年獲得Top 1%的最高榮譽；在國內，連續7年榮獲TAISE十大永續典範，以及遠見的綜合績效首獎蟬聯3屆。這麼多的肯定，來自於中鼎集團貫徹「鏈結核心，組織深化，綠色轉型，達到全員ESG」的永續策略推動方向，期許成為地球永續的把關者。
摘自《科技生活雜誌》2024年秋季號 243期
採訪／林芝華 文／許佩玟 圖／黃國倉攝、中鼎集團提供
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