網路初接觸 篤定自己的未來
于為暢開設的課程，與他個人經歷脫不開關係。1996年左右，他與網路初接觸，就篤定這是自己的未來，當時他是個心理系大二、大三的學生，自從他看書自架網站，利用網路賺到美金，讓他以為網路賺錢很容易，如今回首，他笑稱這是錯誤印象的起始點。
也許對許多人來說，網路賺錢不是那麼輕易，但想法多、腦袋靈活、有行動力的他，確確實實趁網路發展之勢而起。當時台灣還沒什麼網路工作，他第一份工作是紡織業務，3個月就達到千萬業績；2001年進入港商PCCW做網路工作，約7、8年後網路泡沫化受波及，他回政大讀IMBA，其後輾轉數個網路公司；約2005年，與朋友合作創業做運動網站，向知名運動行銷公司爭取投資，對方反而希望他進自己公司開創新部門。
其後擔任澳商EmailCash台灣區總經理，管理10多名員工，在這過程中，他發現當員工愈來愈多，即使自己再親和，隔閡無可避免，而最有興趣的工作也離自己愈來愈遠，大部分的時間心力都耗在管理營運上；並且苦心栽培的人才成熟後都選擇離開，他體悟到真正的人才具備不斷成長的特質，最後多會選擇創業，6年後，一直懷抱創業心的他也選擇出來創業了。
于為暢前往美國上課，只為「精益求精，好還要更好」，圖為參加《一週工作4小時》作者Tim Ferriss的新書講座。
開課的背景 有意維持一人公司
創業前2年，他擔任多家企業顧問，並開設公開班，教部落客如何賺錢，後者與他身為第一批投入部落格寫作的歷程有關，長年寫部落格文章的他，於2008年前後籌辦「百萬部落客」競賽。2015年之後靠經營部落格與相關事務營收500萬，來到2017年的直播元年，廣告業主的部落格預算普遍下降，他從部落客的經驗與發展抽取觀點與經營方程式，推出「個人品牌」概念並開設相關課程，學員的來源更為擴大。
初創業時，他曾聘過員工，後來發現善用外部資源與合作，能創造更佳的品質與效率，而且為自由而創業的他為了管理員工，卻反過來被「逼」回辦公室坐鎮；於是他選擇將公司「瘦身」，維持「一人公司」的模式，將時間充分用在最有興趣的創作與研發產品上，維持工作與生活間的平衡。他的事業經歷與能量，轉化為陸續開出的各項課程。2019年初，線上課程的經營，讓他實現「做一樣的事，賺更多的錢」。
疫情期間停開實體課的于為暢，觀察到線上課程有增多現象，甚至出現如何做線上課程的課，可見疫情確實影響了線上課程的發展。
前一本書《從0開始的獲利模式》之新書發表會。
心理學出身 架構並實踐自己的人生觀
回首一路走來的經歷，于為暢認為心理學的背景，讓他充分了解自己，清楚想要與不想要，知道自己3年、5年、10年後的未來，讓他能踏實達到自己的目標，「活出更好版本的自己」。
他清晰反省與思考，架構自己的人生觀，諸如「人愈老，應該經驗、知識愈豐富，應該愈賺錢，但為什麼整個社會不是如此？」、「愈老愈有智慧，智慧應該轉換成現金」、「要做會累積的事情，如數位資產、群眾」、「如果你爸媽了解你在做什麼，表示你從事的項目必定很傳統」……。
曾有很多機會到竹科工作卻因不想過著加班的人生而婉拒的于為暢，特別給我們科技讀者一番提醒，「重新定義自己的人生，是要工作、還是要生活？工作只是生活的一部分，生活還有更多面向，包括也許不能賺錢、卻能平衡身心的興趣，別讓自己過成殘缺的人生」！
興趣也許不能賺錢、卻能平衡身心，圖為木工自己做，打造家中需要的櫥櫃。
線上課程的未來趨勢
于為暢認為，代理國外的線上課程進來台灣，將是未來的趨勢，代理保羅‧賈維斯的「MailChimp 行銷必修課」就是他的實踐，他又再次走在台灣風行之先。
他以資深網路人的眼光解析線上課程的未來發展，當一個產業逐漸成熟，一定會出現平台，例如部落格、電商等，由平台去決定誰放首頁等的資源分配，線上課程也不例外，這幾年許多課程平台出現，使用介面也愈發優化，然而，他預估約3年後或更快，就會有一批老師不再依附平台，將出走架站經營自己的課程。
向《一人公司》作者保羅‧賈維斯取得正式中文獨家授權的「MailChimp 行銷必修課」。
于為暢既已前瞻此趨勢，就跳過進出平台這一段歷程，直接在自己的網站開設線上課程。他認為，架站自立開課者有幾個特性，首先是清楚受限於平台的諸多限制，許多授課的點子無法100%的實現；其次，平台課程定價有個區間與上限，難容高
價課程。
目前他已經營出一群死忠的鐵粉學員，他推出的所有課程都買單。雖然如此，但他建議，「買知識，是要買對，而不是買到」！
https://www.facebook.com/techlife.tw/posts/3256270134433067
摘自《科技生活雜誌》2020年7月號 224期 文／許佩玟 圖／黃國倉攝‧于為暢提供